計畫名稱：114年度大學社會責任納入中長程校務發展劃

　　本校近中程校務發展目標與推動USR計畫之連結如圖1。本校自107-111年起將「善盡大學社會責任」精神納入近中程校務發展目標，並且在112-116年近中程校務發展目標訂定目標五－「營造全人友善，實現永續發展SDGs願景」作為本校實踐社會責任回饋在地環境與社區之願景。期望透過大學於「人才培育」上的專業，結合本校長年深耕於健康照護領域之專長，不僅培育本校優質健康照護與管理上之專業人才，更擴大影響力，「在地連結」將教育能量擴散至學校所在的大北投地區及城區部所在的萬華地區，並於校內外響應聯合國「永續發展」目標，回應社區需求，共同培育在地長照、健康照護專才，讓專業升級，擴大社會影響力。本校統籌校內各學院專業職能（護理學院、健科學院、人康學院、跨域學院、通識中心）及行政單位（教務處、學務處、總務處、研發處、校務研究辦公室）共同落實114-116年校務發展目標五－「營造全人友善，實現永續發展SDGs願景」。

　　本校近中程校務發展目標五－「營造全人友善，實現永續發展SDGs願景」共擬訂4大策略、15項重點工作，為結合USR整體發展具體規劃，本校於112年5月成立專責單位「永續發展與大學社會責任推動中心」，該中心依據校務發展目標五之4大策略。

　　本校整體推動大學社會責任整合聯繫機制如圖2，在USR計畫橫向整合部分，透過每學期2次USR校務聯繫會議，針對各級USR計畫有關校務推動、活動辦理及成效收集進行橫向溝通，並透過每學期1次永續發展推動委員會會議橫向整合推動中心執行策略；在校級單位橫向整合部分，透過校務會議協調校內行政單位（教務處、學務處、總務處、研發處、秘書室、校務研究辦公室等），盤點相關空間設備資源、財務經費資源及課程與教學資源；此外，透過由校長主持之co-moving會議，針對不同校層級計畫之間進行橫向整合，增加各計畫間之連結與串聯。

　　推動中心垂直整合部分，綜合學術單位（護理學院、健科學院、人康學院、跨域學院、通識中心），發展共同推動USR之策略規劃、利害關係人調查、外部資源連結以及執行成效評估等業務，透過管考機制檢視USR推動成效，並每年反饋至中長程校務發展規劃及永續發展規劃，透過每學年召開1次校務發展委員會會議，滾動式修正大學社會責任的推動策略。